Vous avez une entreprise à diriger. Et un marketing qui réclame son propre directeur.

Des commerciaux à accompagner, des prestataires à coordonner, des budgets à arbitrer… Ici, on parle des problèmes marketing et commerciaux des PME. Et surtout, de comment les résoudre.

Du concret. Du recul. Et quelques vérités qui dérangent.

Récits de terrain, situations romancées et exemples illustratifs.

Les problèmes changent.
« On verra ça plus tard » reste.

Ils me font confiance.

Et bien d’autres encore…

Chaque mois, je ne prends que 3 nouveaux clients !

Afin de leur apporter une vraie plus-value et un temps précieux.

Lire des conseils, c’est bien.
Savoir lesquels appliquer chez vous, c’est mieux.

Parlons de votre entreprise