Vous dirigez une PME et manquez de temps ou de recul pour piloter votre marketing ?
Je vous aide à prendre les bonnes décisions, à coordonner les actions et à développer vos ventes. Avec une stratégie adaptée à votre entreprise, et quelqu’un pour la faire avancer.
Premier échange gratuit et sans engagement.
Basé à Saint-Cyprien · Perpignan et alentours · À distance partout en France
Ces entreprises m’ont déjà confié leurs enjeux marketing.
De la stratégie à l’acquisition de clients, j’ai accompagné des entreprises aux besoins et aux ambitions variés.
Ex-Google & Publicis · Plus de 1 000 entreprises conseillées · Plus de 100 entrepreneurs formés
Votre entreprise tourne. Vous avez des clients, des projets, peut-être une équipe et plusieurs prestataires.
Mais côté marketing, tout n’avance pas aussi bien que vous le voudriez.
Vous n’avez pas forcément besoin d’en faire plus. Vous avez surtout besoin que vos actions travaillent mieux ensemble.
Et si votre marketing pouvait avancer sans que tout repose sur vous ?
Il est temps de changer les choses !
Des idées, vous en avez. Des prestataires pour les exécuter, peut-être aussi.
Mais qui prend du recul sur l’ensemble ? Qui définit les priorités ? Qui s’assure que les actions avancent et servent réellement vos objectifs ?
C’est là que j’interviens.
Je travaille à vos côtés pour comprendre votre entreprise, vos clients, vos chiffres et vos ambitions.
Ensemble, nous identifions les actions qui méritent vraiment votre temps et votre budget.
Puis je vous aide à les mettre en œuvre, à coordonner les intervenants et à suivre les résultats.
Concrètement, je peux vous aider à :
Je peux intervenir seul, avec vos équipes ou en m’appuyant sur les bons spécialistes.
Vous gardez la maîtrise des décisions. Sans avoir à tout porter vous-même.
Un premier échange gratuit, sans engagement, pour comprendre vos besoins et identifier par où commencer.
Un problème précis à résoudre ou un accompagnement plus large : nous partons de votre besoin.
01 — Stratégie marketing
Votre entreprise a grandi, vos ambitions aussi. Mais votre marketing manque peut-être d’une direction commune.
Nous faisons le point sur votre positionnement, votre offre, vos clients, vos actions et vos résultats.
L’objectif : identifier les meilleures opportunités, fixer les priorités et construire une stratégie adaptée à vos moyens.
Vous repartez avec une vision claire de ce qu’il faut faire, pourquoi et dans quel ordre.
02 — Pilotage marketing
Une stratégie ne sert à rien si personne n’a le temps de la mettre en œuvre.
Je vous aide à piloter vos actions marketing, coordonner les intervenants, suivre les projets et mesurer les résultats.
Vous savez ce qui est fait, ce qui avance et ce qui doit être amélioré.
Votre marketing avance, même quand vous êtes occupé à diriger votre entreprise.
03 — Formation et accompagnement des équipes
Une formation qui finit dans un classeur ? Très peu pour moi.
Nous travaillons directement sur votre entreprise, vos outils et vos problématiques.
Vos collaborateurs apprennent à mieux comprendre les actions marketing, à utiliser les bons outils et à prendre les bonnes décisions.
L’objectif n’est pas seulement d’apprendre. C’est de savoir faire.
Financement possible jusqu’à 100 % des frais pédagogiques, sous conditions d’éligibilité et d’accord du financeur.
Un regard extérieur. Des décisions claires. Et des actions qui avancent.
Votre marketing ne se résume pas à une campagne publicitaire ou à un site web. Votre offre, votre communication, votre prospection et vos actions commerciales doivent travailler ensemble. Je prends du recul sur l'ensemble pour éviter les décisions isolées et les budgets dispersés.
Je ne suis pas là uniquement pour vous remettre un document de recommandations. Je peux aussi participer à la mise en œuvre, piloter les projets et coordonner les personnes qui interviennent. Parce qu'une bonne stratégie, c'est avant tout une stratégie qui se concrétise.
Pas de jargon pour impressionner. Pas de chiffres présentés sans explication.
Vous savez ce que nous faisons, pourquoi nous le faisons, ce que cela coûte et ce que nous cherchons à obtenir.
Mon rôle : vous aider à prendre les bonnes décisions et à les transformer en actions.
Vous investissez du temps et de l’argent dans votre marketing. Mais savez-vous ce qui fonctionne, ce qui vous freine et où concentrer vos prochains efforts ?
Répondez à 10 questions et découvrez les points forts et les axes d’amélioration de votre marketing.
Pas de méthode compliquée. Pas de recommandations déconnectées de votre réalité.
Vos objectifs, vos clients, vos moyens, vos actions actuelles et ce qui vous freine.
Avant de proposer des solutions, je veux comprendre ce qui se passe réellement chez vous.
Nous définissons les priorités, les actions à mener, le budget et la manière dont nous allons travailler. Vous savez où nous allons et pourquoi.
Je vous accompagne dans l'exécution, la coordination et le suivi des résultats.
Ce qui fonctionne, on le renforce. Ce qui ne fonctionne pas, on le revoit.
Et côté budget ?
Mes honoraires, les éventuels prestataires et les investissements publicitaires sont présentés distinctement.
Vous gardez la visibilité sur vos dépenses et vous pourrez surement faire financer une partie ou la totalité par vos budgets formation. Pas de mauvaise surprise.
C’est une question légitime.
Je ne suis pas là pour compliquer votre marketing avec des concepts à la mode ou vous expliquer ce que vous faites déjà au quotidien.
Je suis là pour apporter un regard extérieur, une expérience concrète et vous aider à faire avancer les choses.
Passé par Google, Publicis et l’entrepreneuriat, j’ai conseillé plus de 1 000 entreprises, accompagné des entrepreneurs et piloté des budgets d’acquisition à six chiffres.
J’ai connu le marketing côté grandes entreprises, côté prestataires et côté entrepreneurs.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des PME qui veulent un marketing plus structuré, mieux piloté et réellement utile à leur développement.
De la réflexion à l’action, avec les pieds sur terre.
Vous souhaitez en savoir encore + sur moi ?
Mon parcours, mes expériences et ce que je partage : retrouvons-nous sur LinkedIn.
Afin de leur apporter une vraie plus-value et un temps précieux.
Vérifions avant d’en rester là.
Votre formation peut être prise en charge, en partie ou en totalité, par votre OPCO ou votre fonds d’assurance formation.
Avant de vous dire « ce n’est pas pour moi », parlons de votre situation.
J’accompagne principalement des PME de plus de 5 salariés réalisant au moins 500 000 € de chiffre d’affaires annuel, qui souhaitent structurer leur marketing, développer leurs ventes ou mieux piloter leurs actions.
Non. Je peux intervenir auprès du dirigeant, collaborer avec une équipe existante ou coordonner des prestataires externes. Nous adaptons l’organisation à vos ressources.
Non. Je peux vous accompagner dans la réflexion, la mise en œuvre et le pilotage des actions. Le périmètre est défini selon vos besoins.
Oui. Je suis basé à Saint-Cyprien, près de Perpignan, et j’accompagne également des entreprises partout en France à distance.
Nous échangeons sur votre entreprise, vos objectifs et vos difficultés actuelles. L’objectif est de comprendre votre situation et de voir comment je peux vous aider. Ce premier échange est gratuit et sans engagement.
Et si le budget vous freine : les formations peuvent être financées jusqu’à 100 %, selon votre éligibilité et l’accord du financeur.
Une stratégie à clarifier, des actions à piloter, une équipe à accompagner ou des ventes à développer ?
Parlons de votre situation.
Pas besoin d’un brief de 40 pages. Quelques informations suffisent pour commencer.
Un premier échange gratuit et sans engagement, pour comprendre vos priorités et voir comment nous pouvons avancer ensemble.
J’ai également écrit Arrêtez de courir après les clients, un livre consacré à la prospection locale.
Une approche concrète pour comprendre et améliorer sa recherche de clients, notamment dans les petites structures.
